Meny: Startsiden |
H 46
H 46 DET ER FORSKJELL PÅ INDUSTRI OG OMSORGavFritz C. Holte Første gang lagt ut: 19. august 2001
Her er et sitat fra Dagavisens drøfting 20/7 av Statskonsults rapport om effektivisering i offentlig sektor (Jf. H 46):
"Rapporten har bekreftet det vi har hevdet lange; at det er et betydelig
effektiviseringspotensial i norsk offentlig sektor, slår Per Kristian
Foss i Høyre fast.
Vi kan trekke paralleller til privat sektor der aluminiumsverk i dag har en
bemanning som er halvparten av hva den var for 20 år siden. Likevel
produseres det mer."
Foss trekker her en meget tvilsom parallell. I aluminiumsindustrien økes effektiviteten først og fremst ved å ta i bruk nye maskiner. Offentlig sektors virksomhet består imidlertid for en stor del av yting av omsorgs- og undervisningstjenester. I slik virksomhet spiller maskiner en mye mindre rolle enn i industrien, og det reduserer sjansene for å øke effektiviteten uten at kvaliteten på tjenestene reduseres. (Jf. Statskonsult-rapporten s. 27.) Disse generelle uttalelsene utdypes i fagforeningslederes uttalelser om mulighetene for å redusere utgiftene på deres områder med 20-25 prosent: "Jeg kan ikke skjønne at det kan gå i det
hele, sier forbundsleder Tove Stangnes i Norsk Helse og Sosialforbund. Vi vet
at de største kostnadene er personalkostnader. Jeg kan ikke
skjønne hvordan man kan greie seg uten flere folk når det er
mangel på folk allerede.
Leder Anders Folkestad i Lærerforbundet - - -
(sier at) det er ikke mulig om en skal opprettholde kvaliteten og det
mangfoldet i distriktene som man har i dag. Men om en legger ned skoler, operer
med store klasser og reduserer det faglige tilbudet er det mulig, - - - "
(Dagsavisen 19/7 2001.)
Konklusjonen på drøftingene foran blir: Det er en meget tvilsom framgangsmåte Per Kristian Foss bruker
når han anvender erfaringer fra aluminiumsindustrien som grunnlag for
synsing om effektivitetspotensialet i offentlig virksomhet.
|